5月10日,常樂制藥組織召開4月份經營分析會議,全面總結復盤4月份及1-4月生產經營情況,深入剖析當前面臨的形勢,并對下一階段重點工作進行了詳細部署。聯(lián)環(huán)藥業(yè)、常樂制藥董事長錢振華出席會議并作重要講話,常樂制藥總經理李東紅主持會議,公司各部室、車間負責人參加會議。 
會上,生產、質量、銷售條線負責人分別就4月份及前四個月工作成果進行匯報。總經理李東紅對公司當前整體運營情況進行全面總結,他指出,4月份公司整體運營平穩(wěn),電商業(yè)務正式起步,并迎來首單,后續(xù)需持續(xù)優(yōu)化運營策略。針對當前管理中存在的痛點,會議明確提出要全面提升管理效能,各級管理人員要強化擔當意識,杜絕推諉扯皮;要堅持“用數據說話”,以嚴謹的數據分析指導生產經營決策。 會議最后,董事長錢振華結合4月份經營情況,對下階段工作提出四點要求:一是堅定信心,全力沖刺“雙過半”。 全員需全力以赴攻堅二季度目標,力爭實現(xiàn)“時間過半、任務過半”,為圓滿完成全年目標任務夯實根基。二是聚焦集采,強化全要素保障。各部門及車間要提高政治站位,全力以赴做好國家1-8批藥品集采的全要素保障工作,確保供應穩(wěn)定、質量可靠。三是合規(guī)經營,夯實發(fā)展壓艙石。高度重視企業(yè)合規(guī)化建設,營銷部門組織“兩高”司法解釋專題培訓,確保企業(yè)經營行穩(wěn)致遠。四是警鐘長鳴,筑牢安全防火墻。深刻吸取近期醫(yī)藥行業(yè)發(fā)生的安全事故教訓,持之以恒抓好安全管理,舉一反三排查風險隱患,從嚴從實守牢安全底線。
|